為貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、全面從嚴治黨會(huì )議精神，加快推進(jìn)年度“十件大事”重點(diǎn)任務(wù)，2月21日，集團公司召開(kāi)2025年度招商引資工作會(huì )議暨“三精管理”工作部署會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張六林主持會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理劉承志作2025年度招商引資工作報告，總會(huì )計師閆超群通報2024年度“三精管理”情況并對2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團總部各部門(mén)負責人，各直屬單位主要負責人、分管負責人、部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，2024年，通過(guò)公司上下的共同努力，集團招商引資工作取得較好的成績(jì)，超額完成了市委、市政府下達的目標任務(wù)。會(huì )議強調，2025年，要按照全市“沖刺決勝年”總體要求，突出目標性、協(xié)同化、個(gè)性化，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、基金招商、以商引商，推進(jìn)項目簽約落地、建成達效，持續做大做強新材料、新能源、新醫藥及大健康等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)新賽道。

會(huì )議在部署“三精管理”工作時(shí)強調，要緊緊圍繞“組織精健化、管理精細化、經(jīng)營(yíng)精益化”三大主線(xiàn)，緊盯效率、效益“雙效”提升和價(jià)值創(chuàng )造目標，“一企一策”制定“三精管理”方案。要突出問(wèn)題導向完善任務(wù)清單，要堅持效益優(yōu)先務(wù)實(shí)改革舉措，要強化跟蹤問(wèn)效抓好督查推進(jìn)，持續推動(dòng)“三精管理”落實(shí)落細，不斷提升基礎管理水平。

會(huì )議要求，要堅持問(wèn)題導向，強化有解思維，勇于善于化解改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類(lèi)矛盾問(wèn)題。要緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規”工作主題，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，堅持干字當頭、鉚足干事勁頭，全力以赴抓好當前各項重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，為推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)格局向高質(zhì)前行、產(chǎn)業(yè)布局向新質(zhì)轉型貢獻更大力量。

（工宣）