《三精管理》第一篇“組織精健化”的第四章“機構精干化”里關(guān)于“加強企業(yè)干部的素養教育”里提出企業(yè)干部的“四精五有”，是作者宋志平于2014年初，任中國建筑材料集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記時(shí)，在集團干部談心會(huì )上提出的。目的是為了提高當時(shí)來(lái)自五湖四海的干部們的自制力和工作水平。其內容是：“四精”指精心做人、精心做事、精心用權、精心交友；“五有”指有學(xué)習能力、有市場(chǎng)意識、有敬業(yè)精神、有專(zhuān)業(yè)水準、有思想境界。作者提到，“四精五有”是其對企業(yè)干部的要求，也是對自己的要求。我想，“四精五有”不僅是對領(lǐng)導者和管理者的要求，對于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和成功也至關(guān)重要。
一、對“四精”的感悟
“精心做人”是一種真誠、正直的人生態(tài)度。在企業(yè)中，干部作為團隊的引領(lǐng)者，其人品和道德修養不可或缺。作為管理者要能做到誠實(shí)守信、尊重他人、與人為善，就能在團隊中樹(shù)立良好的榜樣，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。相反，如果干部做人不真誠，朝令夕改，自私自利，就會(huì )影響和破壞團隊的信任基礎和凝聚力，影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，精心做人是管理者開(kāi)展工作的根基。
“精心做事”體現的是一種嚴謹、負責、擔當的工作態(tài)度。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一項具體工作的開(kāi)展和落實(shí)，管理人員在工作中更要注重細節，追求完美，對每一項任務(wù)都要認真對待，確保工作的質(zhì)量和效率。作為管理者就必須要深入了解自己從事的工作的各個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免因疏忽大意而導致工作任務(wù)失敗。只有精心做事，才能穩步推動(dòng)企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。
“精心做人、精心做事”，也讓我想起剛剛步入軍營(yíng)時(shí)，部隊領(lǐng)導會(huì )時(shí)常提醒我們戰士要“老老實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事”，這句話(huà)一直伴隨著(zhù)我，雖然離開(kāi)部隊快30年了，這句話(huà)依然時(shí)常響徹耳邊，也不自覺(jué)的成為自己教育孩子的一句“口頭禪”。我認為“老老實(shí)實(shí)”也正是對應了“正直、真誠，講規矩、守紀律，擔當和負責”。
憶起軍營(yíng)，曾經(jīng)在部隊里流傳一句話(huà)，即“干部怕聚堆、戰士怕單蹘”。大概意思是，軍官在自己部隊面前都一本正經(jīng)像首長(cháng)樣，集中在一起就一個(gè)比一個(gè)“調皮”、難管；而單個(gè)士兵外出，管理上很難把控，即使不是外出，在工作崗位上，單個(gè)士兵也容易失控。這里，我想說(shuō)，我個(gè)人對“精心用權、精心交友”方面的理解，就是時(shí)刻提醒自己，要知道一個(gè)“怕”字，要“知敬畏”，要有紅線(xiàn)意識、要有底線(xiàn)思維，明白自己應該做什么，不應該做什么。
“精心用權”?！皺嗔Α笔且话央p刃劍，用好了，自己手中的工作更好開(kāi)展，可以為企業(yè)和員工謀福利，用不好，則會(huì )損害企業(yè)和員工的利益，也會(huì )“割傷自己”。所以，作為管理人員必須正視手中的權力，不逾越紅線(xiàn)，明白權力是企業(yè)賦予的，是為了更好的履行職責。在行使權力時(shí)，要嚴格遵守企業(yè)的規章制度，做到公平、公正、公開(kāi)，不濫用職權，不以權謀私，只有精心用好權，才能贏(yíng)得員工的信任和支持，維護企業(yè)的良好形象。
“精心交友”。正所謂“近朱者赤近墨者黑”，在企業(yè)中，管理人員需要與不同的人打交道，包括上級、同事、下屬和合作伙伴等。精心交友要求管理人員在人際交往中要保持清醒的頭腦，選擇與志同道合、品德高尚的人交朋友。通過(guò)與優(yōu)秀的人交往，可以學(xué)習到他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，拓寬自己的視野和思路，也能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，要抵制誘惑、守住底線(xiàn)，避免陷入不良的人際關(guān)系圈子，拒絕低質(zhì)的交往，以免影響自己的工作和聲譽(yù)。
二、對“五有”的感悟
“有學(xué)習能力”。要“學(xué)而知之”，當今社會(huì )，發(fā)展迅速，知識和技術(shù)不斷更新，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化。管理人員要具備較強的學(xué)習能力，與時(shí)俱進(jìn)不斷適應新的形勢和任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方法。要養成終身學(xué)習的習慣，不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)積極參加培訓、閱讀書(shū)籍、與同行交流等方式，不斷充實(shí)自己，提升自己的競爭力。
“有市場(chǎng)意識”。主要是有競爭意識，市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)的需求和變化趨勢，及時(shí)服務(wù)于調整企業(yè)的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)策略。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競爭對手的情況，尋找市場(chǎng)機會(huì )，為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)找到合適的市場(chǎng)定位。同時(shí)，還要注重客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
“有敬業(yè)精神”。敬業(yè)精神是對職業(yè)、對勞動(dòng)的基本人生態(tài)度，是做好工作的重要保障。要熱愛(ài)自己的工作，對工作充滿(mǎn)熱情和責任感，全身心地投入到工作中去。在工作中，我們要勇于擔當，敢于負責，遇到困難不退縮，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。只有具備敬業(yè)精神，才能在工作中取得優(yōu)異的成績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
“有專(zhuān)業(yè)水準”。就是“精通業(yè)務(wù)，聚焦專(zhuān)業(yè)，想做事、能做事、能成事”，企業(yè)的發(fā)展需要具備專(zhuān)業(yè)知識和技能的人才。管理人員要在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內不斷鉆研，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，成為行業(yè)內的專(zhuān)家。只有具備較高的專(zhuān)業(yè)水準，才能為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。
“有思想境界”?！懊Φ拿鄯錄](méi)有悲哀的時(shí)間”，思想境界決定格局和視野。我們管理人員要有遠大的理想和抱負，有正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要從企業(yè)的長(cháng)遠利益出發(fā)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰略，不被短期的利益所迷惑。同時(shí)，勤于關(guān)注社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，積極履行企業(yè)的社會(huì )責任，為社會(huì )做出貢獻。只有具備較高的思想境界，才能有力助推企業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。
總之，通過(guò)學(xué)習“四精五有”，我深刻認識到作為一名企業(yè)管理人員，肩負著(zhù)重要的責任和使命。在今后的工作中，我將以“四精五有”為標準，嚴格要求自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。我堅信，只要我們每一位管理人員都能做到“四精五有”，努力為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步貢獻自己的力量，我們的企業(yè)就一定能夠實(shí)現可持續發(fā)展，并在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地！